一、看衛生狀況
        工廠的衛生狀(zhuàng)況直接反映(yìng)一個工廠管理者的責任(rèn)感。乍看起來(lái)，衛生狀況與生産的結(jié)果(guǒ)之間并無直接(jiē)變化，但是(shì)衛生狀況好，說明工廠(chǎng)的管理者把與所(suǒ)有員工息息相關的(de)一些基本的事情當成重要的事情，而不僅僅是考慮工廠收入問題。隻(zhī)有(yǒu)把别人的小事情當成自己的大事情的人，才會不辜負你的托付，把你的産品做好。
        二、看物料(liào)周轉和擺放
        生産(chǎn)物料在(zài)PCBA加工企業内的擺放和周轉過(guò)程，是能夠充分展(zhǎn)示一個PCBA加工企業抓細節的能力。來料、半成品、待檢産品、成品的擺放合理清晰；且均使用有助于提升産(chǎn)品可靠性(xìng)的周轉車、靜電箱等帶有一定程度(dù)防護措施的手(shǒu)段。内部周轉流程一般不爲客戶所關注，但是周轉擺放的過程直接決定了産品品質和損耗的結果(guǒ)指标。根本無需進行批量(liàng)測試，一個企業的産(chǎn)品如果是堆放混亂，簡單随意的周轉，其PCBA加工(gōng)能力和加工速度必然是存在較多問題的。
        三、看車(chē)間(jiān)的空(kōng)間
        車間的空(kōng)間空曠程(chéng)度，大(dà)程度反映該企業的空閑(xián)産能(néng)。如果一個PCBA加工企業的廠房裏已經沒有多空間了，這說明它現在的業務相(xiàng)當飽滿。即便是他的加工工藝水平(píng)高，管理也嚴格，但是在精力(lì)有限的情況下(xià)，必(bì)然不會對新進的企(qǐ)業投入太多的精力，這個時候(hòu)你要小心了。
        四(sì)、看出貨包裝
        給(gěi)客戶送貨是如何包裝的？是用紙皮箱一(yī)裝送過去。還(hái)是做了保護，還說用了(le)什麽手段？包裝是企業的臉面，是體(tǐ)現企業競争服務意識的一個窗口，是可(kě)以反映一個企業核心管理者(zhě)的經營理念。有些PCBA加工企業覺得自(zì)己是生産中間産品的，便不太注意(yì)這些(xiē)問題，覺得隻要不出事就行了，包裝随便弄一(yī)下就好。這說明(míng)企業的(de)管理者還是按照比較(jiào)守舊的思路來(lái)經營。如果把包裝弄得嶄新，且發貨回(huí)收調度有方，這家PCBA加工企業(yè)一定是可以長久合作的企業了。
        五(wǔ)、看基礎的生産設備(bèi)
        設備是決定産能和品質的基礎，工廠的(de)管理能力(lì)隻是在确保能夠發揮機器的優勢(shì)，所以(yǐ)，如果(guǒ)機器不(bú)行，那還是趁早别合作了。看設備主要看：是否配套齊(qí)全，是否能獨立完成加工所有工序，是(shì)否(fǒu)采用(yòng)了自動化設備，還有機器(qì)的生産工藝是否能夠(gòu)滿足你的産品要求等。